淺談房屋建筑施工質(zhì)量通病中“裂、滲、漏”的成因分析與控制措施

   建筑質(zhì)量關(guān)系到人民群眾的安全和社會(huì)的長遠(yuǎn)發(fā)展，近年來隨著市場經(jīng)濟(jì)在我國的逐步建立和完善，建筑業(yè)也得到了空前的發(fā)展。

房屋建筑施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的一個(gè)重要過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在。要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，必須把質(zhì)量管理作為施工階段的重中之重。具體而言，房屋建筑工程施工質(zhì)量包括以下兩方面內(nèi)容：工程實(shí)體質(zhì)量，即房屋主體結(jié)構(gòu)、建筑基礎(chǔ)安全及通風(fēng)采光等使用功能是否滿足業(yè)主要求；施工管理質(zhì)量，即工程施工人員的技術(shù)水平與完善程度。

目前我國房屋建筑工程施工質(zhì)量還存在諸多問題,如何加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理，特別是防治“裂、滲、漏”質(zhì)量通病的發(fā)生，以下從質(zhì)量通病成因與質(zhì)量控制措施兩方面加以具體闡述。

一、房屋建筑工程施工中的質(zhì)量通病及其成因

房屋建筑工程因其質(zhì)量的隱蔽性與終檢的局限性，不能單純依靠類似工業(yè)產(chǎn)品般的終檢評(píng)定產(chǎn)品控制質(zhì)量，或?qū)⑵洳鹦痘蚪怏w以檢查內(nèi)在質(zhì)量。因此，房屋建筑工程質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主、過程控制”的管理理念。

工程施工中質(zhì)量通病普遍存在，而其中，尤以 “裂、滲、漏”最為突出，主要成因分析如下：

1.裂縫

裂縫主要包括結(jié)構(gòu)裂縫和外觀裂縫，其表現(xiàn)形式有以下幾類：①沉降裂縫。指房屋建筑最終沉降量高于設(shè)計(jì)允許沉降值，以致樓房兩端沉降差異明顯，出現(xiàn)沉降值過大、縱向沉降量不均勻等現(xiàn)象，并誘發(fā)不規(guī)則裂縫的出現(xiàn)。②混凝土構(gòu)件裂縫。這是房屋建筑工程中的常見質(zhì)量通病，據(jù)建筑學(xué)研究成果與大量混凝土工程實(shí)踐證實(shí)，混凝土工程中的裂縫問題是無法完全避免的，關(guān)鍵在于將其控制于合理范圍內(nèi)，以預(yù)防混凝土裂縫的非正常發(fā)展，致使構(gòu)筑物內(nèi)部的建材如鋼筋等產(chǎn)生腐蝕，降低鋼-混材料的耐久性、承載力及抗?jié)B能力。這主要是由于混凝土在凝結(jié)過程中受構(gòu)件內(nèi)部與表面溫度升降速度差異過大所引起的，當(dāng)混凝土收縮應(yīng)力高于其抗拉強(qiáng)度時(shí)，裂縫就會(huì)產(chǎn)生。③抹灰裂縫。包括因砂漿配合比不當(dāng)產(chǎn)生的收縮裂縫；抹灰層厚度過厚且無防開裂措施引發(fā)的干縮裂縫等等。

2．滲漏

滲漏主要指房屋建成后在使用過程中發(fā)生的諸如屋面滲漏、外墻滲漏等現(xiàn)象，這可能會(huì)招致建筑物的主體結(jié)構(gòu)受損，對居民日常生產(chǎn)生活、居住也會(huì)帶來較多不便。通常來說，房屋滲漏問題的根本原因在于設(shè)計(jì)不合理或施工單位管理力度落實(shí)不到位，存在有意識(shí)的降低工程質(zhì)量，減少成本開支的情況。如屋面、地下室、衛(wèi)生間滲漏，多是因原材料不合格或施工工藝未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求所引起的；管道滲漏則多半是由于焊接不到位、套絲偏絲斷扣等工序引起的。

二、“裂、滲、漏”等質(zhì)量通病的控制措施

1．施工質(zhì)量因素的控制

從房屋建筑工程“裂、滲、漏”質(zhì)量通病的成因分析來看，4M1E是工程質(zhì)量現(xiàn)場管理的主要因素，即人（Man）、機(jī)械（Ma-chine）、材料（Material）、方法（Method）以及環(huán)境（Environment）等五方面。因此，房屋建筑工程施工質(zhì)量因素的控制包括以下幾點(diǎn)。

1.1人的控制

人是房屋建筑施工的決策者、管理者及操作者，是在質(zhì)量控制中起決定性作用的第一因素。因此，質(zhì)量管理首要的是將施工項(xiàng)目的組織、管理、操作者作為控制對象，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，盡可能地避免人為失誤。因此，建筑行業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)資質(zhì)管理及專業(yè)從業(yè)人員持證上崗制度，尤其是在特殊工種、危險(xiǎn)作業(yè)工種、重要技術(shù)工種的技術(shù)人員調(diào)度上，應(yīng)著重從技術(shù)素養(yǎng)、心理行為、組織行為等方面加以控制。落實(shí)施工前的書面交底工作，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)；加強(qiáng)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)及職業(yè)教育；制定嚴(yán)格完備的施工管理制度，規(guī)范施工項(xiàng)目隊(duì)伍的管理活動(dòng)和作業(yè)技術(shù)活動(dòng)；完善施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰機(jī)制，最大限度激發(fā)項(xiàng)目全體人員的工作潛能。

1.2機(jī)械設(shè)備的控制

根據(jù)房屋建筑工程的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，工程項(xiàng)目須選用合適的工程項(xiàng)目設(shè)備及施工機(jī)械設(shè)備；健全人機(jī)固定制度，機(jī)械設(shè)備調(diào)度要盡量保證機(jī)型、零配件更換的統(tǒng)一，確保施工機(jī)械始終處于最佳使用狀態(tài)；落實(shí)崗位責(zé)任制、機(jī)械設(shè)備檢查、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄制度，做好機(jī)械設(shè)備的使用、管理和保養(yǎng)工作。

1.3材料的控制

工程材料是房屋建筑施工的物資條件，其質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)是保障工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。因此，房屋建筑施工中應(yīng)嚴(yán)格檢查、驗(yàn)收并正確使用包括原材料、半成品、構(gòu)配件等在內(nèi)的建筑材料；建立管理臺(tái)賬，規(guī)范收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)各環(huán)節(jié)的管理；工程材料質(zhì)量應(yīng)滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，須經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)檢測單位復(fù)檢合格才能投入工程施工；庫存要求較高的材料應(yīng)堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則，并有效落實(shí)工地臨時(shí)倉儲(chǔ)的防潮、防水效果。

1.4施工方法的控制

先進(jìn)合理的技術(shù)工藝對于組成房屋建筑質(zhì)量構(gòu)成要素的平整度、清潔度等物理、化學(xué)特性都會(huì)產(chǎn)生良性的推進(jìn)作用。如積極應(yīng)用高效鋼筋和預(yù)應(yīng)力技術(shù)、建筑防水技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)等，有針對性地消除房屋建筑工程質(zhì)量通病；聯(lián)系項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)際，開展QC小組攻關(guān)活動(dòng)，組織以班組為基礎(chǔ)、一線技術(shù)工人為主體的“現(xiàn)場型”活動(dòng)，由技術(shù)骨干參與的質(zhì)量通病“攻關(guān)型”活動(dòng)，完善協(xié)調(diào)技術(shù)、管理方面的“管理型”活動(dòng)；落實(shí)項(xiàng)目承包責(zé)任制，分項(xiàng)目分部門地將質(zhì)量指標(biāo)落實(shí)到崗，落實(shí)到人，以簽訂責(zé)任狀、實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)的形式，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)管理人員、操作人員對于施工質(zhì)量的關(guān)切度。

1.5環(huán)境因素的控制

環(huán)境因素的控制主要指就施工現(xiàn)場環(huán)境、質(zhì)量管理環(huán)境及作業(yè)環(huán)境的復(fù)雜多變、不確定性，依據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，做好充分深入的調(diào)查研究，及時(shí)有效地采取相應(yīng)控制措施。譬如施工現(xiàn)場應(yīng)構(gòu)建文明施工的良好生產(chǎn)環(huán)境，有序堆放建筑材料、工件，有條不紊地推進(jìn)施工程序，為房屋建筑工程質(zhì)量提供良好的環(huán)境保證。

2．施工質(zhì)量的階段控制

房屋建筑工程的質(zhì)量管理不能僅僅局限于施工階段的質(zhì)量監(jiān)督，而是要從工程質(zhì)量的全過程管理加以延伸，確保質(zhì)量管理無漏洞、無死角。

2.1事前質(zhì)量控制

工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)測量是房屋建筑工程由圖紙轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步，施工單位應(yīng)復(fù)核建設(shè)單位給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、線以及標(biāo)高等測量控制點(diǎn)，構(gòu)建施工測量控制網(wǎng)，做好基樁保護(hù)工作；全面考量場區(qū)道路、器材存放、給水供電等要素，合理繪制施工平面布置圖；材料構(gòu)配件采購訂貨應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào)，供貨廠家應(yīng)經(jīng)考查優(yōu)選合格，半成品及構(gòu)配件的采購、訂貨須明確質(zhì)量檢測項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)；從技術(shù)效能、維修難易、能源消耗等角度合理配置施工機(jī)械。

2.2事中質(zhì)量控制

應(yīng)把握以下重點(diǎn)環(huán)節(jié)：一是強(qiáng)化施工單位的自檢與專檢工作，表現(xiàn)為作業(yè)者自檢、工序交接、轉(zhuǎn)換的交接檢查以及專業(yè)技術(shù)人員的復(fù)核工作；二是強(qiáng)化級(jí)配管理質(zhì)量控制，拌和原材料、材料配合比以及現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制均應(yīng)落實(shí)到位；三是做好計(jì)量工作質(zhì)量控制，以利于反映真實(shí)的質(zhì)量狀況；四是完善質(zhì)量記錄資料控制，使企業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理的能力與施工過程的進(jìn)展同步發(fā)展。

2.3事后質(zhì)量控制

建筑實(shí)體的質(zhì)量控制應(yīng)著重關(guān)注以下幾點(diǎn)：基礎(chǔ)(挖孔樁、基槽基坑)、主體、二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等驗(yàn)收須作為關(guān)鍵工序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收以保障后續(xù)工程質(zhì)量，特別強(qiáng)化如封閉前對敷設(shè)于砼墻、板、暗井道和吊頂內(nèi)的預(yù)埋管線、設(shè)備管道等隱蔽工程的驗(yàn)收；重視工序交接驗(yàn)收這一技術(shù)停頓；處理不合格工程時(shí)須強(qiáng)調(diào)完成或尚未完成的分項(xiàng)工程成品保護(hù)。

   三、結(jié)語

總之，當(dāng)前我國建筑行業(yè)處于供大于求，建筑企業(yè)在面對激烈的市場競爭和日趨嚴(yán)格的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，質(zhì)量將成為其占據(jù)市場份額最為有力的武器。只有科學(xué)管理，規(guī)范施工，堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”的質(zhì)量管理文化，滿足并超越客戶對于建筑質(zhì)量的要求，才能夠切實(shí)地推動(dòng)企業(yè)拓寬市場，贏得市場，并以此為基礎(chǔ)謀求更大的發(fā)展。