嚴(yán)管理 重質(zhì)量 求效益——記城市公園錦繡東城項(xiàng)目駱高樹木工班組

   時(shí)光如梭，2019年已經(jīng)過(guò)去，通過(guò)一年的努力，城市公園五期錦繡東城項(xiàng)目二標(biāo)駱高樹木工班組在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，出色的完成了施工生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)在安全生產(chǎn)上取得了不錯(cuò)的成績(jī)。一年來(lái)，該班組每個(gè)月的綜合考核指標(biāo)都保持著全工地第一、第二的成績(jī)。

   一、強(qiáng)抓基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)班組的活力、凝聚力，以專業(yè)工長(zhǎng)為核心，班組長(zhǎng)駱高樹作為帶頭人，身先士卒，為全組成員作表率作用，讓好的言行直接或間接對(duì)大家產(chǎn)生好的影響，更好的提高班組的活力和凝聚力。

   二、對(duì)質(zhì)量工作的管理。由于建筑作業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求比較高，通過(guò)班組成員對(duì)產(chǎn)品工藝指標(biāo)的及時(shí)調(diào)整，加強(qiáng)生產(chǎn)中的巡查工作，強(qiáng)調(diào)各道工序的緊密配合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量，又保證了生產(chǎn)產(chǎn)量的突破。

   三、對(duì)安全的管理。安全工作是重中之重，該班組所在的工作環(huán)境比較復(fù)雜，如果出現(xiàn)事故，后果將是非常嚴(yán)重的。該班組利用每周一次的安全例會(huì)給班組成員講解安全問題，分析安全事故以及產(chǎn)生的原因。對(duì)新調(diào)入的和年輕的班組成員多溝通多交流，帶他們到以前的事故現(xiàn)場(chǎng)，讓他們了解事故的原因和預(yù)防措施，在日常工作中加強(qiáng)安全監(jiān)督及時(shí)制止違章行為。

   由于工作到位，在全體班組成員的共同努力下，最終圓滿完成了項(xiàng)目部的生產(chǎn)任務(wù)。2020年，該班組將再接再厲，努力為西江建設(shè)添磚加瓦，為打造西江建設(shè)精品工程多做貢獻(xiàn)！

感恩   感謝   感慨

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同事們：

   大家好！

   我叫雷雪峰，現(xiàn)任財(cái)務(wù)部稅務(wù)會(huì)計(jì)。今天，我能以2019年度公司先進(jìn)個(gè)人的身份站在這里發(fā)言，感覺無(wú)比榮幸，內(nèi)心十分激動(dòng)。由于工作平凡，成績(jī)實(shí)在是拿不出手，下面，我想就入職西江以來(lái)的經(jīng)歷作一個(gè)“感恩、感謝、感慨”的分享吧。

   感恩西江

   2018年3月，我脫下軍裝、自主擇業(yè)到了重慶。在享受了短暫的清閑時(shí)光后，重拾夢(mèng)想，想憑著初級(jí)會(huì)計(jì)師證書和賬務(wù)助理的經(jīng)歷找一份會(huì)計(jì)工作，但現(xiàn)實(shí)卻和我開起了玩笑，讓我入職的全是辦公室主任、安保之類的工作，但上班一段時(shí)間后，總感覺這些不是自己想要的。幾個(gè)月時(shí)間里，都在投簡(jiǎn)歷、面試、入職、試用、離職中度過(guò)，原有的夢(mèng)想即將熄滅，心灰至惶恐，意冷到了冰點(diǎn)。西江，一個(gè)詩(shī)情畫意的名字，一個(gè)已有二十余年沉淀的優(yōu)秀企業(yè)；我，一個(gè)無(wú)名小卒。原本不在一個(gè)平面的點(diǎn)與線，在2018年10月12日意外相連了，我入職到了西江。

   感恩西江，是因?yàn)槟阆耜?yáng)光一樣照進(jìn)了我迷茫的生活，結(jié)束了我的焦慮，為我夢(mèng)想的找到了港灣；

   感恩西江，是因?yàn)槟銚碛辛己玫钠髽I(yè)文化，緊張而又和諧的工作氛圍、質(zhì)樸而又真誠(chéng)的員工，讓我每一天都是快樂的；

   感恩西江，是因?yàn)槟阌休x煌的成就，有豁達(dá)、睿智的掌舵人引領(lǐng)，讓我每一天步伐堅(jiān)定、信心滿滿。

   感謝同事

   回顧這一年多的時(shí)光，我只是在自己平凡的崗位上完成了本職工作，而學(xué)到的、得到的卻更多：對(duì)項(xiàng)目會(huì)計(jì)的認(rèn)知是從給范暢當(dāng)學(xué)徒開始的，財(cái)務(wù)專業(yè)技能是在楊姐及同事們的耐心幫教下提高的，財(cái)務(wù)管理理念是在周總、文經(jīng)理一點(diǎn)一滴的指導(dǎo)中形成的。沒有你們的幫教，哪有我的入門；沒有你們的糾錯(cuò)，哪有我的提高；沒有你們的鼓勵(lì)，哪有我的自信；沒有你們的認(rèn)可，哪有我這個(gè)“先進(jìn)個(gè)人”。財(cái)務(wù)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)，不僅有專，更有愛。去年的某一天，我因感冒沒有吃午飯，在下午4：40左右，我突然臉色蒼白、手腳冰涼、心慌、額頭大顆汗珠滾落，感覺天旋地轉(zhuǎn)，同事們馬上判斷為低血糖。一時(shí)間，糖塊、糖水、饅頭、泡好的方便面就擺在了面前，有人為我擦汗、有人給我掐虎口穴，當(dāng)時(shí)我忘記了難受，有的只有感動(dòng)、感激。大約過(guò)了30分鐘后，病情得到好轉(zhuǎn)，逐漸恢復(fù)到了正常狀態(tài)，大家才慢慢地散去，雖耽誤了下班，但大家卻是那么的心甘情愿。我不敢想，若是再晚一會(huì)在下班的途中，獨(dú)自開車或擠公交，會(huì)是什么樣的后果？我是多么的幸運(yùn)，剛離開部隊(duì)，又到了一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。在這里，我想說(shuō)：“各位同事，謝謝你們！”

   感慨自己

   時(shí)值不惑，卻要轉(zhuǎn)戰(zhàn)另一賽場(chǎng)，一切推倒重置。前面的選手不知道已跑了多久多遠(yuǎn)，要想追趕超越，唯有奮力拼、努力追。但我又在問自己，我這個(gè)年齡還要去這么拼嗎？追得上嗎？怎么追？答案是：要拼的，若不拼，很可能變得頹廢，不是被社會(huì)淘汰就是被自己淘汰。無(wú)論追上、追不上，只要不忘初心，迎風(fēng)向前就好。提高工作效率，擠出更多時(shí)間用來(lái)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，思考工作方法，探索新路徑。當(dāng)早起成為規(guī)律，就有了更多的時(shí)間；當(dāng)努力成為習(xí)慣，就有了更充沛的精力。這一年多來(lái)，我就是這么做的，努力“做舊”我這個(gè)“財(cái)務(wù)新人”，也取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，我為自己點(diǎn)個(gè)贊。

   從財(cái)務(wù)管理的角度講，公司的量、本、利是有邊界的，但公司的發(fā)展前景沒有邊界；人的時(shí)間、精力、健康是有邊界的，但人的潛力沒有邊界。我們需要做的就是，在有效的安全邊界內(nèi)，努力實(shí)現(xiàn)一次次突破，最終達(dá)到無(wú)界。

   最后，讓我們共同：

   致西江，向遠(yuǎn)方！

   奧利給！

  （財(cái)務(wù)部  雷雪峰）