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投標施工組織設(shè)計的編制原則
1、充分執(zhí)行黨和國家對工程建設(shè)的各項方針和政策，嚴格執(zhí)行各項政策實施程序；
2、應(yīng)在充分理解招標文件、招標注意事項的、業(yè)主的意圖和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，遵循施工工藝規(guī)律、技術(shù)規(guī)律既安全生產(chǎn)規(guī)律，合理安排施工程序及施工順序；
3、全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，突出重點，考慮優(yōu)先安排實施控制工期的關(guān)鍵工程，確保工期；
4、投標性施工組織設(shè)計編制應(yīng)該要竭盡全力，力求完善無缺；
5、技術(shù)方面采用當(dāng)今世界上最先進的技術(shù)、工藝和材料，應(yīng)用最先進的機械設(shè)備，以最大限度的滿足施工的需要而配備機械設(shè)備；
6、采用各種最有力的技術(shù)措施保障工程項目順利進行；
7、采用優(yōu)秀的組織管理機構(gòu)和優(yōu)秀的施工現(xiàn)場指揮或工長；
8、組織最優(yōu)秀的管理、技術(shù)人員，選擇最有經(jīng)驗、指揮能力強和協(xié)調(diào)能力強等優(yōu)秀人才擔(dān)任項目經(jīng)理；
9、選擇施工水平高、作業(yè)能力強和實際操作能力突出的施工隊來承擔(dān)施工任務(wù)，保障項目的質(zhì)量、工期和進度。
