首頁 |
|
戰(zhàn)疫情,立信心,強管控,抓落實-----祝賀重慶西江建設(shè)(集團)在建項目全面復(fù)工
由于百年不遇的疫情影響,各項目開工時間嚴重滯后。在各級政府大力支持下,在公司各級部門和項目部精誠配合下,公司各在建項目:保億巴南鹿角項目M38-3/02地塊1-12號樓、1號地下車庫工程于2月28日、高科B09-7地塊廠房新建項目總承包工程于3月3日、中交·錦悅項目五期(Q09-1/02地塊)一、二標段工程于3月6日、綦江G210線1905 769至K1932 037段預(yù)防性養(yǎng)護工程于3月11日、酉陽龍泊圣地國際商貿(mào)城項目于3月13日已正式復(fù)工,其他項目在3月17日前也全面復(fù)工。
公司各項目部在復(fù)工前,根據(jù)各級政府部門關(guān)于疫情的管控要求,建立疫情管控制度,進行前期抗疫物資準備工作,采購大量的防疫口罩、84消毒液;積極組織人員對疫情進行前期排查,建立員工復(fù)工花名冊,測體溫、了解詳情,建立員工身體健康檔案。
根據(jù)集團公司相關(guān)會議精神,結(jié)合公司應(yīng)急方案,項目部應(yīng)梳理各類管理文件,在施工管理工程中及時修訂加以完善,同時要求各項目部在復(fù)工后做好以下幾點工作:
1、 應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)具備可操作性且合理,不得流于形式,敷衍搪塞,做好應(yīng)急演練記錄;
2、 設(shè)立專門隔離室,建立項目全體施工人員自進入施工現(xiàn)場前14天的健康檔案;
3、 對施工現(xiàn)場進行封閉管理,進出人員必須進行實名登記、測量體溫,建立實名登記名冊,做好相關(guān)溫度測量記錄,同時對外來人員實施嚴格管理;
4、 各項目部辦公室及員工宿舍進行通風(fēng)檢查,并做好檢查記錄,員工宿舍床鋪間距不小于0.3m;
5、 每日上班前掌握員工身體動態(tài),上下班時分別測一次體溫,實行疫情零報告、日報告制度;
6、 對管理人員及工人用餐實行分餐管理,要求施工作業(yè)人員分批次、分區(qū)域、分時段用餐。要求采購的食品應(yīng)有購買票據(jù),不能從無照無證的餐飲單位和工地周邊流動商販處訂餐。
7、 加強統(tǒng)籌管理與協(xié)調(diào)工作,對項目進行巡回檢查。對存在疫情防控工作方案不完善、重點控制區(qū)域消毒未落實、施工現(xiàn)場人員實名制管理不到位、施工現(xiàn)場人員出入登記管理出現(xiàn)的漏洞、體溫檢測懈怠和疏忽、宿舍人員超員、不按規(guī)定佩戴口罩等行為除批評外,對違規(guī)行為進行從嚴處罰,對于違法行為,上報公安機關(guān)進行處理。
8、 科學(xué)組織施工,做好策劃,分批次、流水、穿插施工,避免人員集中作業(yè)。
9、 定時對施工現(xiàn)場進行消毒工作;加強垃圾分類、收集及清運工作,對收集的垃圾進行消毒處理;
10、 對若出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、流鼻涕、咽痛、腹瀉等癥狀,應(yīng)立即上報項目部和集團公司工程分管負責(zé)人,并采取相應(yīng)隔離措施并及時到定點醫(yī)院檢查;
各項目通過以上措施,能有效預(yù)防及時管控工作現(xiàn)場和施工現(xiàn)場新型冠狀病毒感染肺炎的發(fā)生與蔓延,有效規(guī)范疫情應(yīng)急處理工作,更大程度地保障好項目各級人員的身體健康與生命安全,最大限度地降低和消除因疫情造成施工影響。加強管控措施,狠抓落實,確保各項目部的工作能順利進行,按質(zhì)保量完成集團公司下達的年度生產(chǎn)目標。(工程部)
2020-03-17 16:24:14